为继续深化公司全面改革，全力打造竞争优势，公司于2014年12月23日召开2015年经营方式改革研讨会。会议由总经理徐峰主持，集团领导，各部门、工程公司相关人员参加会议。

参会人员结合公司实际情况，对如何捕捉项目信息、开拓市场、提升投标项目中标率等几大课题各抒己见，会场讨论气氛热烈，效果良好。最后，张湛董事长做了总结讲话，要求公司全体管理人员切实坚持三个战略，落实五项改革措施，转变经营方式，并就2015年度全年工作提出指导思想及重点工作。